Política Social
 
Actualizada al 09/06/2004
 
Gabinete Social

El Gabinete Social del Gobierno fue creado mediante Decreto Ejecutivo No PCM-011-99 con el objeto de asesorar a la Presidencia de la República en la formulación de Políticas Sociales, coordinar las acciones institucionales para la ejecución de las políticas del Sector Social y optimizar la eficiencia y armonización en la asignación de recursos.

El Ministro del Despacho Presidencial, Luis Cosenza Jímenez, presidiendo una de las reuniones del Gabinete Social.
Tal como lo establece el mencionado decreto, el Gabinete Social está presedido por el Presidente de la República y lo integran:
 

» Secretaría del Despacho Presidencial

» El Secretario en el Despacho de Educación
» El Secretario en el Despacho de Salud
» La Secretaria de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social
» El Secretario de Estado en los Despachos de Agricultura y Ganadería
» El Secretario de Estado en los Despachos de Cultura, Artes y Deportes
» El Ministro Director del Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS)
» El Director Ejecutivo del Instituto Nacional Agrario (INA)
» El Secretario Técnico y de Cooperación Internacional (SETCO)
 

Es importante que en la presente administración el Gabinete Social ha sido ampliado, dado el papel protagónico de instituciones como la Secretaría de Finanzas, Banco Central de Honduras, Secretaría de Gobernación y Justicia, PRAF, INAM, etc. en el proceso de implementación de la ERP y otras políticas sectoriales

En cumplimiento de sus funciones el Gabinete Social ha venido impulsando un rediseño de la institucionalidad en la que se ejecutan las políticas sociales, de manera de propiciar su impacto sobre la población objetivo.

Se ha elaborado las Lineas de Base Municipal e Intramunicipal, con desagregación de la linea de base nacional a nivel de municipio. Este instrumento es fundamental para focalizar y coordinar las acciones del gobierno a nivel local, al mismo tiempo que propician una mayor transparencia, al permitir un seguimiento de las acciones y de alcance de las metas a nivel desentralizado. Asimismo, la identificacioón de las metas a nivel municipal permite calcular la población objetivo a alcanzar en cada área de intervención para poder cumplir con las metas sectoriales de la ERP a nivel de cada municipio y cuantificar los requerimientos financieros para su consecución.

Se ha fortalecido el rol de Autoridad Social al Gabinete Social, como combinador de acciones intersectoriales e interjurisdiccionales, agente de cohesión de las diferentes estructuras institucionales. Es en el ejercicio de dicho rol que el Gabinete Social ha formulado las directices prioritarias de corto y mediano plazo para la Política Social (Reunión de Gabinete Social, mayo 2003), orientadas a la optimización del marco y coordinación interinstitucional, la articulación de la oferta y la demanda para el desarrollo local, el ordenamiento de la oferta institucional de programas y proyectos sociales y evaluación de la gestión institucional y su contribución al logro del cumplimiento de las metas de la ERP.

Debe mencionarse, finalmente, que con el propósito de lograr una coordinación adecuada entre los cooperantes, el Gobierno y la Sociedad Civil, clave para la ejecución exitosa de la ERP, El Gabinete Social presentó a los cooperantes agrupados en el G-15, un plan de trabajo con visión de mediano plazo, para fortalecer a las instituciones de la administración pública, con miras a incrementar los niveles de ejecución de los programas, así como mejorar, con criterios de sostenibilidad las capacidades a favor de los mismos.

Recientemente el Gabinete Social aprobó la normativa para la ejecución descentralizada de la ERP. Proceso orientado principalmente a la definición de planes estratégicos locales de desarrollo.

 

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